《品牌培育之道》旨在研究品牌发展的内在规律，通过剖析来自不同行业的经典品牌案例，为中国企业的品牌成长之路提供借鉴和宝贵经验。《品牌培育之道》从工信部295个工业企业品牌培育示范经验中精选了依波、海尔、青岛啤酒、波司登、北汽集团等20个知名企业，通过战略、体系、行动三大品牌培育架构阐述了它们卓有成效的科学品牌培育思路。
作为一家集专业设计、制造和营销精品手表于一体的集团化企业，依波一直高度重视品牌在企业发展中的重要作用。《品牌培育之道》精辟总结了依波品牌战略的运作模式，充分肯定了依波品牌实践所取得的成果，并高度评价 “依波的品牌发展案例，对于国内消费品企业在市场转型升级大环境下，明确品牌发展战略，持续推荐品牌培育体系，具有良好的示范意义。”
计是产品的灵魂，设计水平直接表征着品牌的定位与形象。依波设计研发中心与瑞士专业设计公司合作，协力进行系列产品创意设计、系列规划、款型开发和精饰定义等，从创意源头进行产品增值点的设计与提炼，遵循“一般功能，特殊表现；简单功能，复杂表现；复杂工功能，创新表现；常规功能，反常规表现”的设计原则，在创意源头导入增值点，从根本上保障产品风格的差异化。
为保证每一块腕表的优秀品质，依波强化技术创新，组建高精尖的科技人才队伍，实施高标准的零部件采购，执行精密的生产装配标准，将严苛的品质监控体系渗透到设计研发、零部件采购、生产装配、成品入库的每一个环节。
<< 依波10万级无尘车间 >>
依波十分重视利用信息化提升企业的运营效率与管理水平。早在网络还未普及之时，依波就通过电话上网，实现了总部与各分公司之间的数据及时互通；而后，依波又逐步实现了销售管理、财务管理、设计研发、生产采购等业务流程的全面信息化管理，让企业各项业务流程清晰高效，管理效率和管理水平不断提升。2017年，依波CRM会员管理系统全面运行。利用会员数据库，依波不仅可以更有效的把握消费者的消费行为和消费偏好，更为个性化营销、提供品牌增值服务、培养品牌忠实客群打下了扎实的基础。
立足于打造立体式的品牌推广体系，依波不仅鼎力支持了各类体育赛事，与央视体育频道及经济频道连年合作；还首开业内艺术跨界营销先河，与零点乐队、魏松、女子十二乐坊等开展一系列“依波艺术时光”跨界合作，今年更是携手国内顶尖创意团队共同打造《印象莫奈·时光印迹艺术展》。与此同时，依波还策划了“时间去哪儿了”、“你戴谁旅行”等互联网互动营销，并通过与全国设计师大会的长期合作，充分传播了优雅的品牌内涵，树立了高端、专业的品牌形象。
此次入选工信部首批品牌培育示范案例，是对依波品牌探索道路的有力肯定。未来，依波将继续坚定不移实施精品品牌战略，实现依波品牌全方位增值的同时，持续强化自身品牌建设，不断探索品牌发展的创新之道，为国表行业的品牌升级做出更多的贡献。